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中国品牌日丨对话江苏省品牌建设促进会会长蒋立

时间:2026-07-18 02:35:09 来源:科创网 作者:焦点 阅读:666次

央广网南京5月10日消息(记者王锡斐)品牌是中国企业竞争力的综合体现,也是品牌牌建市场认可度的重要标志。今天是日丨第10个中国品牌日,央广网对话江苏省品牌建设促进会会长蒋立,对话看苏品国潮如何走在前、江苏进会蒋立做示范。省品设促

央广网:不少人的中国固有印象会觉得“品牌”是个特别虚的词,都是品牌牌建砸钱投流、请代言人堆出来的日丨。您怎么看?对话能用一句通俗的话给大家们解释一下“什么是品牌”?

蒋立:很多人觉得品牌虚、靠烧钱,江苏进会蒋立我用一句通俗话讲:品牌不是省品设促广告堆出来的名气,而是中国用户心里存下的信任存折。广告是品牌牌建曝光,品牌是日丨共识;投流是引流,口碑才是留客。让客户每一次和你打交道都放心,品牌本质上是一家企业最诚实的信用沉淀。

央广网:我们为什么要做品牌建设?

蒋立:对企业,品牌是溢价权、护城河、穿越周期的底气;对江苏,品牌是制造业升级的抓手,是从“量大价廉”走向“质高价优”的必由之路;对国家,品牌强则产业强、经济强,是质量强国、品牌强国的根基。做品牌不是可选项,是企业活下去、活得好的必修课。

央广网:品牌做到什么样才算成功呢?家喻户晓算吗?

蒋立:家喻户晓是品牌成功的一种表现,但我认为更重要的标准是当客户有需求时,第一个想到的是你,而且想到的是“选他放心”。

央广网:能分享一个您认为品牌建设有意思的经验或故事吗?

蒋立:我分享天加的实战经验,2021年天加荣获保尔森可持续发展奖,这是全球环保领域的最高奖项。评委不光看申报材料,还派专家到项目现场实测。依托自主知识产权AI自主学习算法及垂类大模型,天加中央空调机房系统最高能效SCOP可达7.17,即输入1kw电力,系统可产出7.17kw的制冷量,较中国行业平均水平提升80%、比美国行业平均水平提升70%。

评委到现场,看到的不是我们提供的报表,而是系统实时记录、不可更改的真实数据。同时我们的这套经验是可复制的,已在广州地铁、深圳地铁、宁波地铁、南京地铁、金赛药业、德基广场、金鹰商贸等200余个项目中广泛应用。品牌的最高境界,就是经得起任何人来检验。不需要太多解释,数据摆在那里,谁都看得懂,谁都追溯得了。

品牌建设最朴素的道理:先做产品冠军,再做品牌明星。江苏很多隐形冠军、专精特新企业,不靠刷屏广告,靠过硬质量、稳定交付、持续创新,成为产业链里不可替代的存在。这才是真正成功的品牌——用户用了认,竞品学不会,渠道愿意推,资本敢重仓。

央广网:现在年轻人注重情绪价值,甚至愿意为喜欢的品牌排队几小时。但不少品牌火得快凉得也快。您怎么看这种现象?什么样的品牌才能在这个时代真正“长红”?

蒋立:年轻人追捧国潮是文化自信,火得快凉得快,根源是只做表皮、没做内核,套国风元素、靠流量造势,缺技术壁垒、缺品质支撑、缺复购逻辑。我判断,国潮不是一阵风,是中国品牌升级的大趋势,但只有真国潮才能长红。

真国潮三条底线:第一,文化有根,不是贴标签,是把工匠精神、非遗技艺、东方审美融入产品;第二,产品有魂,好用、耐用、性价比扎实,情绪价值建立在使用价值之上;第三,技术有底,有原创专利、核心工艺、标准话语权。江苏制造有完备产业链,我们要做“能走向世界的国潮”,把文化自信变成质量自信、标准自信、全球竞争力。

央广网:我们注意到,江苏在全国率先提出打通品牌价值转化链路,推动品牌价值资本化。怎么让资本相信“江苏品牌”这四个字是硬通货?

蒋立:江苏率先打通品牌价值转化、推动品牌资本化,核心是让资本相信:江苏品牌=高质量+高信用+高增长。我们做好三件事让“江苏品牌”这四个字成为硬通货。

一是标准引领,在国家品牌评价体系的基础上融入江苏特色,把质量、创新、社会责任等量化,让品牌价值可衡量、可对比、可采信;二是价值锚定,联动金融、评级、投资机构,把品牌价值纳入授信、估值、增信,让无形资产变真金白银;三是转化闭环,从培育、评价、赋能到资本化全链条打通,树立一批标杆,让资本看得见、摸得着、信得过。

所以“江苏品牌”这四个字要成为硬通货,关键靠标准、靠数据、靠公信力来背书,让品牌价值从无形走向有形,从难以度量走向可以计量。

央广网:您觉得从“卖产品”到“卖服务”,江苏品牌最难跨过去的坎是什么?是思维方式还是技术壁垒?

蒋立:从“卖产品”到“卖服务”,江苏品牌最难跨的坎,不是技术壁垒,是思维方式+能力体系的双重重构。

很多企业习惯“造出来、卖出去、交付完”,赚一次性制造钱;卖服务要“全周期、全场景、全解决方案”,赚长期价值钱。思维上,要从“以产定销”转向“以用户为中心”;能力上,要补数字化、服务网络、运维体系、数据运营。这个转变的难点在于,你愿不愿意为产品负责到底,产品质量过不过硬,有没有能力去持续追踪、优化、服务。江苏很多制造企业技术上并不欠缺,需要补上的是长期主义的服务意识。一旦转变过来,竞争力会上一个大台阶。

央广网:都说十年磨一剑,如果让您用三个“接地气”的词来形容现在的江苏品牌,您会选哪三个?

蒋立:第一个词,硬核。江苏是制造大省,品牌扎根实体经济,有技术、有质量、有标准,天加、徐工、恒瑞等都是靠硬实力说话,不玩虚的。

第二个词,踏实。江苏企业不浮躁、不跟风,深耕主业、长期主义,十年磨一剑,做隐形冠军、单项冠军,稳扎稳打,建立信任。

第三个词,向上。从苏品到国潮,从产品到品牌,从国内到全球,江苏品牌持续向高端化、智能化、绿色化升级,有底气、有朝气、有未来。

央广网:好的,感谢蒋会长的分享。品牌日只有一天,但品牌的建设却在每一天,期待更多品牌为建设品牌强国、质量强国贡献江苏智慧与江苏力量。

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(责任编辑:综合)

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